高鵬在生產車間抽檢玻璃器皿。?

“擇一事、愛一行，為之奉獻?！边@是高鵬的座右銘。

高鵬，現(xiàn)任山西宏藝杰誠實業(yè)集團有限公司黨總支書記、副總經理。上任以來，他始終牢記要以科技創(chuàng)新賦能產業(yè)轉型，在平凡的工作崗位上創(chuàng)新創(chuàng)造、發(fā)光發(fā)熱。

2010年，從清華大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)研究生畢業(yè)的高鵬面臨著人生第一次重大抉擇，是去北上廣等一線城市，還是回到中西部地區(qū)特別是自己的家鄉(xiāng)？面對人生抉擇，他義無反顧選擇了家鄉(xiāng)。在他看來，家鄉(xiāng)山西是能源大省、電力大省，特別是這幾年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，應該有自己施展才華的空間。

2018年，高鵬赴德國北威州參加能源經濟方向研修，在伍珀塔爾氣候、環(huán)境和能源研究所研修低碳發(fā)展和可再生能源專業(yè)，深入學習了德國電力市場、應對高比例可再生能源的哥白尼項目。2019年11月，歸國后的他，做了一個大膽決定——接受家鄉(xiāng)祁縣宏藝杰誠實業(yè)集團的邀請，加盟宏藝創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

對于高鵬的加入，企業(yè)提供了廣闊空間和機會，安排他作為主要管理者組建集團公司，整合玻璃器皿制造和銷售，城鎮(zhèn)管道天然氣經營，現(xiàn)代農業(yè)種植與農產品銷售，LNG加氣站建設與經營、LNG貿易，職業(yè)教育和高考復習培訓，新能源開發(fā)、電力工程總承包和售電服務為一體，打造目標明確、產權清晰、管理規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代化集團公司。高鵬也不負眾望，在公司內部引入現(xiàn)代管理制度，籌建了財務中心，規(guī)范財務管理制度，優(yōu)化財務流程……新生力量帶來新氣象，企業(yè)遠景和目標越來越清晰。

在“雙碳”戰(zhàn)略目標背景下，高鵬依托自身電力專業(yè)優(yōu)勢，結合公司業(yè)務特點，積極拓展集團的電力新能源新興業(yè)務。另外，高鵬作為主要負責人建設的宏藝玻璃器皿5G數(shù)字云工廠，獲得2020年工信部企業(yè)上云典型案例。

為推動玻璃器皿產業(yè)集群不斷升級，近年來，祁縣找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，高效助推玻璃器皿產業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網平臺建設項目全面落地，為全方位推動縣域經濟高質量發(fā)展賦能助力。祁縣玻璃器皿產業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網平臺建設項目由山西宏藝玻璃器皿有限公司牽頭，中國電信集團有限公司晉中分公司和山西騰志科技有限公司聯(lián)合打造，充分發(fā)揮三方資源和技術優(yōu)勢，結合5G、互聯(lián)網和人工智能等新一代通信與信息技術，成功探索出適合祁縣玻璃器皿行業(yè)的新型工業(yè)互聯(lián)網架構和示范樣板，建立起有效的團體與行業(yè)標準，帶動產業(yè)整體信息化水平提升。

如今，走進山西宏藝玻璃器皿有限公司，機器24小時轟鳴運轉，而員工只需要每天上滿6小時就可以下班，這一切都要歸功于5G+數(shù)字工位的運用。“玻璃器皿產業(yè)是傳統(tǒng)產業(yè)，也是勞動密集型產業(yè)。隨著一線生產人員的缺口逐步加大，改造人工生產線為自動化生產線是必然趨勢，不僅能提高生產效率，還能有效減少人工成本?！备啭i介紹道，公司上線的一條日產15萬噸的自動化生產線，人工使用數(shù)量降低了50%以上，而且每個生產數(shù)據都能及時采集，并對設備進行預警，提前解決問題，有效提高了產品的合格率。隨著5G+工業(yè)互聯(lián)網平臺建設項目的逐步實施，企業(yè)生產數(shù)字化程度不斷提升，正在實現(xiàn)由純人工到人機并舉、自動化、智能化生產的全面升級。

目前，高鵬正帶領企業(yè)繼續(xù)開展平臺建設項目，通過大數(shù)據中心洞悉區(qū)域內外以及行業(yè)相關發(fā)展狀況，全方位探索玻璃器皿行業(yè)創(chuàng)新型工業(yè)服務和大數(shù)據的應用價值，引領行業(yè)乃至全社會創(chuàng)新、服務化轉型和發(fā)展，實現(xiàn)最終數(shù)字經濟目標，擴大平臺對集群相關企業(yè)的吸引力和服務能力，不斷推動產業(yè)鏈數(shù)字化升級。

“以前，我認為要做一些驚天動地的事情才能獲得更多更高榮譽，經過多年的磨練和感悟，我深刻感受到，只有在平凡的崗位上把工作做到極致，不斷邁向新境界、新高度、新水平，才是真正獲得了榮譽?！备啭i表示，自己將一如既往，繼續(xù)奮進，為全社會作出更多貢獻。

記者 閆春暉

攝影 冀古陶