“人才”二字，不過寥寥幾筆，卻是創(chuàng)新之源、發(fā)展之基、高質(zhì)量發(fā)展之要，其分量力若千鈞。

從抓好人才工作的頂層設(shè)計和戰(zhàn)略謀劃，到完善人才服務(wù)保障體系，再到壓實人才工作的職責分工和目標任務(wù)，抓好人才工作任務(wù)落實，榆次區(qū)正精描細摹，用心繪就一幅人才發(fā)展的“新圖景”。近年來，榆次區(qū)聚焦打造太原榆次太谷城市核，以智創(chuàng)谷建設(shè)為主線，以深化省校合作為抓手，圍繞人才政策協(xié)同、合作共引、培養(yǎng)共育、互認共享，深耕細作“人才沃土”，真正用海納百川的胸懷引才聚才，用求賢若渴的心態(tài)重才用才，用筑巢引鳳的實招留才育才，為高質(zhì)量發(fā)展提供“硬支撐”。

強化頂層設(shè)計

匯聚人才工作強大合力

“加強對人才工作的政治引領(lǐng)，全方位支持人才、幫助人才，千方百計造就人才、成就人才?！痹谥醒肴瞬殴ぷ鲿h上，習(xí)近平總書記對做好新時代人才工作指明了方向。

做好新時代人才工作，頂層謀劃是引擎。榆次區(qū)堅持高位推動，聚焦“一核統(tǒng)籌、一谷引領(lǐng)、四地同建、四心突破”總體思路，先后出臺《關(guān)于深化區(qū)校合作實施方案》《榆次區(qū)支持科技創(chuàng)新實施辦法》和《榆次區(qū)貫徹落實全省科學(xué)技術(shù)大會精神十五條措施》等政策措施，充分發(fā)揮人才資源的集聚優(yōu)勢。為進一步形成工作合力，強化“一盤棋”思維，將人才工作向各職能部門縱向延伸，建立人才工作“季臺賬、年總結(jié)”制度，統(tǒng)籌推進重點人才事項。同時，重點做好制度政策、整合力量、營造環(huán)境、提供服務(wù)等工作，形成組織部門牽頭抓總、部門分工負責、上下聯(lián)動的工作格局。

同時，細化考核評價，加大人才發(fā)展財政專項投入，建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標責任制和人才工作一把手負責制，細化考核評價指標及考核任用標準，將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、干部任用的重要依據(jù)，堅持用事業(yè)造就人才、用機制激勵人才、用法治保障人才。

謀篇布局，落地有聲。目前，全區(qū)人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，引才聚才效應(yīng)不斷凸顯，人才匯聚的熱潮正在形成，智力引擎動能澎湃。

做實精準引育

推進人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展

廣納百川，方成瀚海。錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，榆次區(qū)求賢若渴。

在完善制度機制上，整合省、市人才工作相關(guān)政策，在人才引育、評價激勵、服務(wù)保障等方面制定實施辦法，形成“1+N”人才工作政策體系。深入推進人才管理體制改革，堅持黨管人才原則，完善人才工作運行機制，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砺毮?，保障和落實用人單位自主?quán)，堅持招商引資與招商引智同頻共振、同步發(fā)力。

在建設(shè)平臺載體上，積極開展校企合作，為7戶重點企業(yè)與3家高校院所在合作研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、資源共享等方面牽線搭橋。同時，推動校企共建，切實將大學(xué)科技、人才、技術(shù)優(yōu)勢與榆次實際、戰(zhàn)略優(yōu)勢充分結(jié)合，實現(xiàn)人才共享、互利共贏。目前，榆次區(qū)共建大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、高?？蒲衅脚_延伸基地、科研成果轉(zhuǎn)化基地等“12大基地”，并充分發(fā)揮榆次區(qū)1家國家級眾創(chuàng)空間、3家省級眾創(chuàng)空間的引領(lǐng)作用，加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。

在創(chuàng)新合作模式上，利用線上線下、“走出去”和“引進來”的雙向互動模式，吸引更多“晉商晉才”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前，榆次區(qū)充分發(fā)揮全區(qū)4家“三名工作室”服務(wù)社會作用，在教育、衛(wèi)生、文化等領(lǐng)域重點培養(yǎng)“三名工作室”專業(yè)技術(shù)人才，形成了以領(lǐng)銜人為引領(lǐng)、以學(xué)科專業(yè)為紐帶，吸引領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀人才同頻共振、合作共建的良好氛圍。

突出平臺支撐

提升區(qū)域人才承載能力

對于人才而言，物質(zhì)待遇、激勵獎勵等措施固然重要，但他們更看重的是一個地方能否提供與其知識結(jié)構(gòu)、能力素養(yǎng)相匹配的干事創(chuàng)業(yè)平臺，是否真正有“用武之地”。為此，榆次區(qū)充分發(fā)揮政府組織引領(lǐng)協(xié)調(diào)和政策引導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，建立產(chǎn)學(xué)研一體化平臺，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引人、留人、育人作用。尤其是在服務(wù)智創(chuàng)谷建設(shè)中，積極布局科技創(chuàng)新基地，打造集研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測、知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)業(yè)孵化、成果轉(zhuǎn)化為一體的科技創(chuàng)新服務(wù)鏈。目前，榆次區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認定數(shù)量達170家。

與此同時，主動為校企全面合作牽線搭橋，邀請清華、北大、中國農(nóng)大、中南財經(jīng)政法大學(xué)等重點高校和科研院所負責人、合作教授團隊進行深度對話和具體對接，廣泛聯(lián)系合作高校校友會資源招商引資。加強與駐市18所高校的溝通聯(lián)系，積極搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，深入實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，組織選拔一定數(shù)量的企業(yè)家赴各大學(xué)進行短期培訓(xùn)、深造，雙向推動高校人才科技資源與榆次經(jīng)濟社會需求全方位精準對接，促進榆次轉(zhuǎn)型發(fā)展。

人才發(fā)展關(guān)鍵在培養(yǎng)開發(fā)。榆次區(qū)堅持“輸血”與“造血”并重，積極培育和集聚各行各業(yè)的優(yōu)秀人才，通過各類專題培訓(xùn)班、理論中心組學(xué)習(xí)，筑牢理想信念之基，匯集智創(chuàng)發(fā)展之智，有效推進各類人才能力建設(shè)和素質(zhì)提升，激發(fā)本土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

做優(yōu)服務(wù)保障

營造人才發(fā)展良好環(huán)境

感人心者，莫先乎于情。確保人才引得來、留得住，不僅需要真金白銀的政策激勵，更要有十足誠意的打動，為人才提供貼心服務(wù)，解決后顧之憂。

為此，榆次區(qū)一方面加大制度保障，增加人才工作經(jīng)費投入，抓好編制使用規(guī)劃，為事業(yè)單位引入和留住緊缺、高技能人才在編制上留有余地。創(chuàng)新服務(wù)載體，優(yōu)化人才服務(wù)事項，設(shè)立人才服務(wù)窗口，開通人才服務(wù)專線，實現(xiàn)“線上+線下”“網(wǎng)絡(luò)+實體”全方位全周期人才服務(wù)，變“人才跑路”為“數(shù)據(jù)跑路”。做好引進人才“一站式”綜合服務(wù)工作，為高學(xué)歷人才落編開通“綠色通道”，實行專員接待、隨時受理、限時辦結(jié)。另一方面延伸服務(wù)半徑，堅持區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，推動“問候、問情、問需、問策”四問工作法常態(tài)化制度化。通過座談會、專題調(diào)研、節(jié)日慰問等方式加強聯(lián)系溝通，讓人才政治上得到尊重、工作上得到關(guān)心、生活上得到關(guān)愛。

目前，榆次區(qū)已將人才工作經(jīng)費130萬元、專家會診補助20萬元、就業(yè)專項經(jīng)費10萬元列入年初預(yù)算；向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下沉編制72名，收回職能弱化、社會效益不明顯的經(jīng)營性事業(yè)單位編制103名，并積極探索醫(yī)療集團人員編制備案制管理模式。組織線下招聘25場，提供就業(yè)崗位3603人，初步達成求職意向217人。積極做好職稱評審的資格審查和推薦工作，共推薦申報各類各級職稱人員426人。今年計劃公開招聘“一村一名大學(xué)生”96名，招聘公安輔警400余名。

功以才成，業(yè)由才廣。榆次區(qū)將以更加完善的人才政策、更加優(yōu)良的人才生態(tài)、更加高效的引育機制、更加貼心的服務(wù)保障，努力打造人才匯聚、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土，努力為爭當省市全方位推動高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供強大的人才支撐和智力保障。

本報記者 郭娟

通訊員 張文靜