抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，祁縣昭馀鎮(zhèn)立足實際，持續(xù)發(fā)力，聚焦經(jīng)濟怎么“壯”、 實力怎么“強”、 機制怎么“建”，實施集體經(jīng)濟壯大和鄉(xiāng)村振興雙贏戰(zhàn)略，為集體經(jīng)濟發(fā)展賦能增效。

壯經(jīng)濟 多元發(fā)展蹚新路

“火車跑得快，全靠車頭帶”。昭馀鎮(zhèn)全方位提振村黨組織書記謀發(fā)展創(chuàng)增收意識，激勵他們勇挑重擔(dān)。通過規(guī)范運行黨組織書記星級化管理和導(dǎo)師幫帶制度，掀起基層黨組織書記追“星”熱潮，拓寬村集體經(jīng)濟發(fā)展視野，送好“雪中炭”，激活農(nóng)村“頭雁”創(chuàng)業(yè)動能，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展，增加群眾收入。

立足各村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等要素，昭馀鎮(zhèn)按照“一村一品”發(fā)展思路，打造西六支村省校合作型、劉家堡村鄉(xiāng)村旅游型、高村項目扶持型等集體經(jīng)濟發(fā)展模式，為村集體經(jīng)濟發(fā)展融入新思路、打造新陣地。以開展抓黨建促基層治理能力提升專項行動為契機，示范帶動一批新型示范村。如下申村依托玻璃工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，由村股份經(jīng)濟合作社主導(dǎo)成立下申村眾信紙箱包裝有限公司，預(yù)計第一年可為村集體帶來收益25萬元；南關(guān)村引進新型人參茶產(chǎn)業(yè)，吸引年輕人回村創(chuàng)業(yè)，建設(shè)電商平臺，開拓集體經(jīng)濟增收新途徑，每年可為村集體帶來收益6萬元；秦村預(yù)計投資500萬元打造鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路，建設(shè)集生態(tài)農(nóng)業(yè)、采摘旅游、農(nóng)產(chǎn)銷售、休閑度假于一體的綜合類生態(tài)園區(qū)，構(gòu)建農(nóng)旅融合發(fā)展格局。

強實力 保底增收促提升

增收是發(fā)展的目的。昭馀鎮(zhèn)以增強實力、保底增收為目標(biāo)，勾畫出以“促增收”為主軸、“清合同”“化債務(wù)”為兩翼的工作藍圖，找準(zhǔn)問題，分類處置，推動集體經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。截至目前，已規(guī)范合同937份，化解集體債務(wù)128.29萬元，增收資源收益144.68萬元、資產(chǎn)收益16.99萬元。

今年，昭馀鎮(zhèn)大力實施素質(zhì)提升工程，組織鄉(xiāng)村干部參加祁縣村社“兩委”主干培訓(xùn)班，制定全體黨員輪訓(xùn)計劃，全方位、多層次、寬角度加大鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)力度，提振發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性和主動性。同時，建立健全鄉(xiāng)村干部考核辦法，激勵鄉(xiāng)村干部把精力聚集到發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)農(nóng)民致富上來。制定村集體經(jīng)濟發(fā)展攻堅計劃，逐村分析研判、定性定向，形成明確的工作目標(biāo)、完成時限、責(zé)任主體，將村集體經(jīng)濟年度目標(biāo)完成情況與村干部績效掛鉤，形成有效的激勵機制。

建機制 責(zé)任上肩提能力

好的機制是一切工作順利推進的前提和保障。

昭馀鎮(zhèn)通過建立黨建引領(lǐng)發(fā)展機制，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓農(nóng)村黨員成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍和先鋒隊，為集體經(jīng)濟發(fā)展凝聚基層黨組織戰(zhàn)斗力；建立健全資產(chǎn)監(jiān)管制度，鎮(zhèn)黨委從源頭上規(guī)范管理村集體經(jīng)濟的資金、資產(chǎn)、資源，對各村“三資”進行全面清查，以“零容忍”態(tài)度加強村級經(jīng)濟監(jiān)督，真正構(gòu)建管好“微權(quán)力”、激活“廉細胞”、遏制“微腐敗”的工作新局面；建立完善村務(wù)監(jiān)督機制，確保村級財務(wù)收支狀況曬在陽光下，保證公開透明，充分保障村民知情權(quán)、參與權(quán)，管好村集體的每一分錢，確保村集體資產(chǎn)不流失。

本報記者 張志麗 通訊員 梁 赟