抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，和順縣馬坊鄉(xiāng)堅(jiān)持以“三強(qiáng)化三優(yōu)化”扎實(shí)推進(jìn)全科網(wǎng)格治理工作，激活網(wǎng)格治理效能，逐步構(gòu)建起共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局。

強(qiáng)化組織建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)格體系，織密“治理網(wǎng)”。綜合考慮農(nóng)村地域特征、人口規(guī)模、村情復(fù)雜程度、工作實(shí)際等因素，劃分10個(gè)網(wǎng)格、26個(gè)網(wǎng)格黨小組、69個(gè)微網(wǎng)格，配備全科網(wǎng)格員26名，設(shè)置141個(gè)黨員中心戶，逐步形成鄉(xiāng)黨委、村黨組織、網(wǎng)格黨小組、黨員中心戶的四級(jí)農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)、全覆蓋”的治理格局，切實(shí)做到“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化能力素質(zhì)，提升“戰(zhàn)斗力”。在選配26名全科網(wǎng)格員的基礎(chǔ)上，吸納網(wǎng)格內(nèi)黨員、入黨積極分子、村后備力量、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、村醫(yī)、鄉(xiāng)賢能人等積極參與，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格力量；圍繞政策宣傳、民意收集、疫情防控、防火防汛、人居環(huán)境整治等內(nèi)容，通過(guò)線下教育培訓(xùn)，加強(qiáng)網(wǎng)格員對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的理解，切實(shí)提升網(wǎng)格員能力素質(zhì)。

強(qiáng)化考核考評(píng)，優(yōu)化管理機(jī)制，打造“微品牌”。健全考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)成效。制定出臺(tái)《馬坊鄉(xiāng)黨建引領(lǐng)全科網(wǎng)格管理考核辦法》《馬坊鄉(xiāng)網(wǎng)格代辦服務(wù)制度》等規(guī)范性文件，細(xì)化網(wǎng)格員日常管理及考核；建立每周例會(huì)制度，聽(tīng)取網(wǎng)格員工作匯報(bào)，按照“六單閉環(huán)”工作機(jī)制，保障服務(wù)群眾工作質(zhì)量。今年以來(lái)，網(wǎng)格員充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的“三熟”優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“三進(jìn)一巡”行動(dòng)21次，黨代表“入網(wǎng)格、聽(tīng)民聲、解民憂”活動(dòng)5次。在“清化收”工作中，排查合同170份、收回集體土地447.75畝，完成信息采集、政策宣傳、隱患排查、矛盾化解等服務(wù)代辦事項(xiàng)84件，得到了群眾的廣泛好評(píng)，打造服務(wù)群眾的“微品牌”。

記者 孟非