義安鎮(zhèn)位于介休市東北，鎮(zhèn)轄區(qū)共有企業(yè)130家，其中規(guī)上企業(yè)63家，大多數(shù)農(nóng)村黨員在企業(yè)打工，在村時間少，黨員意識不同程度出現(xiàn)弱化。面對農(nóng)村黨員教育管理、作用發(fā)揮難的問題，今年以來，義安鎮(zhèn)積極探索創(chuàng)新，推行“468”黨員積分制管理辦法，通過即時記事、先鋒儲績、季度積分、年度排名，以量化積分的形式，激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)生動力，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮。

精準(zhǔn)分類，明確“責(zé)任田”。結(jié)合農(nóng)村基層黨組織和黨員實(shí)際，將黨員劃分為擔(dān)當(dāng)作為類、創(chuàng)先爭優(yōu)類、聯(lián)系服務(wù)類和關(guān)懷幫扶類四類。擔(dān)當(dāng)作為類，即支部委員會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會干部和網(wǎng)格員隊(duì)伍中的黨員，共280名，他們在村級事務(wù)管理和決策中發(fā)揮關(guān)鍵作用，是先鋒隊(duì)伍中的“關(guān)鍵少數(shù)”，在推動鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中要強(qiáng)化履職盡責(zé)，突出目標(biāo)問效，讓其“有為”。創(chuàng)先爭優(yōu)類，即能夠正常參加活動的黨員，共1150名，這類黨員要實(shí)現(xiàn)“平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來”，是日常教育管理的重點(diǎn)，要推動示范引領(lǐng)、引導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)，讓其“有責(zé)”。聯(lián)系服務(wù)類，即長期流動在外務(wù)工的黨員，共210名，這類黨員要“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失、高飛不斷線”，通過現(xiàn)代通訊手段，讓其經(jīng)常性與黨組織保持聯(lián)系，特別是找到流出地與流入地的發(fā)展差異，取長補(bǔ)短。要堅(jiān)持動態(tài)管理，積極回引培養(yǎng)，讓其“有家”。關(guān)懷幫扶類，即年老體弱行動不便的黨員，共120名，這類黨員需要黨組織“送學(xué)上門”“關(guān)愛上門”，把黨組織的溫暖送到他們的心坎兒上。要持續(xù)關(guān)心關(guān)懷，引導(dǎo)發(fā)揮余熱，讓其“有愛”。

科學(xué)賦分，立下“硬規(guī)矩”。黨員“綜合積分”主要由基礎(chǔ)分、作用分、獎勵分、評議分、榮譽(yù)分和反向分六部分組成。黨支部按照個人自評、支委初評和黨員大會評定的流程，在每季度末進(jìn)行量化評定并公示積分結(jié)果，并將黨員“綜合積分”與評優(yōu)評先緊密掛鉤、嚴(yán)格獎罰?；A(chǔ)分突出組織性，要求嚴(yán)格履行黨員義務(wù)，自覺參加“三會一課”、主題黨日、理論學(xué)習(xí)等組織活動。作用分、獎勵分、榮譽(yù)分突出先進(jìn)性，對在星級黨支部創(chuàng)建、重點(diǎn)工作推進(jìn)、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面發(fā)揮模范帶頭作用的，在作用分上予以加分；對高質(zhì)量或者超額完成黨組織交辦任務(wù)的，在獎勵分上予以加分；對獲得鄉(xiāng)級、縣級、市級等以上表彰的，在榮譽(yù)分上予以加分。評議分突出認(rèn)可度，把民主評議黨員的結(jié)果納入積分制考核，體現(xiàn)黨員群眾的綜合評價。反向分突出紀(jì)律性，對違反黨紀(jì)黨規(guī)甚至違法犯罪、參與迷信活動、黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)格等情況，予以扣分或者直接“清零”。

搭建平臺，激活“新動能”。圍繞中心、服務(wù)群眾，是檢驗(yàn)黨建工作的試金石。鎮(zhèn)黨委將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策宣傳、疫情防控、環(huán)境整治、矛盾化解、扶貧幫困、增收致富、建言獻(xiàn)策等納入積分考核范圍，為黨員常態(tài)化參與基層治理搭建八個平臺，把黨建積分與中心工作深度結(jié)合、同步推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

“468”黨員積分制管理辦法的實(shí)施，為全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員教育管理提供了抓手和標(biāo)準(zhǔn)，推動黨建工作由虛活變實(shí)功，從有形到有為，形成了比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。

劉健