抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，介休市抓牢網(wǎng)格治理基本單元，堅(jiān)持“一網(wǎng)三聯(lián)”治理模式，形成了全面領(lǐng)導(dǎo)、示范引領(lǐng)、多方參與、共建共享的基層治理新局面。

構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”一張網(wǎng)，推動(dòng)黨組織觸角深度延伸。針對基層治理“網(wǎng)眼大”、不精細(xì)、治理效能不高的問題，先后投資2700余萬元，建設(shè)市級指揮平臺，將全市劃分為2116個(gè)網(wǎng)格和691個(gè)專屬網(wǎng)格，組建2116個(gè)網(wǎng)格黨小組，推動(dòng)黨的力量融入網(wǎng)格治理。將社會治安、疫情防控等22項(xiàng)治理事項(xiàng)納入網(wǎng)格管理，集中力量辦大事。今年以來，指揮平臺共受理指派各類有效基層問題線索26929件，處置辦結(jié)25968件，結(jié)案率達(dá)96.43%。通過網(wǎng)格吹哨、平臺指揮、數(shù)字賦能，全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的“智慧治理”雛形初步顯現(xiàn)。

實(shí)行“專職+兼職”聯(lián)動(dòng)發(fā)力，壯大基層治理骨干力量。針對基層治理力量薄弱的問題，全面實(shí)施“專業(yè)社工”培養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“三崗十八級”薪酬待遇，強(qiáng)化社區(qū)黨組織書記星級評定結(jié)果與政治待遇捆綁、薪酬待遇掛鉤，推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。截至目前，全市社工持有中級職稱68人、初級職稱102人，持證率達(dá)48.85%。積極匯聚各方治理力量。深入推進(jìn)開展黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”工作，4000余名黨員深入基層一線開展服務(wù)1萬余次，240余家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與街道、社區(qū)簽署共駐共建協(xié)議，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)清單600余份，110名兼職黨建工作員指導(dǎo)幫扶550戶企業(yè)，形成治理合力。

堅(jiān)持“黨員+群眾”聯(lián)動(dòng)積分，推進(jìn)基層治理齊抓共管。針對黨員作用發(fā)揮不明顯，群眾參與基層治理積極性、主動(dòng)性不高的問題，細(xì)化積分考核。充分考慮黨員年齡、職業(yè)、工作軌跡等因素，將黨員劃分為創(chuàng)先爭優(yōu)、聯(lián)系服務(wù)和關(guān)懷幫扶三大類，由日常行為積分、民主評議積分、突出事跡加分構(gòu)成黨員年度積分，通過“三評兩審一公示”進(jìn)行積分管理，不斷激發(fā)黨員參與中心工作的積極性、主動(dòng)性。強(qiáng)化包聯(lián)服務(wù)。建立市鄉(xiāng)村三級領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)機(jī)制，每名處級領(lǐng)導(dǎo)延伸包聯(lián)5戶群眾，將黨員作用發(fā)揮、動(dòng)員服務(wù)群眾情況作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

強(qiáng)化“社區(qū)+兩新”聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)，打造共建服務(wù)新模式。理順工作體制。在5個(gè)街道成立“兩新”組織綜合黨委，以及若干街道社會組織流動(dòng)黨員黨支部和街道“小個(gè)?！绷鲃?dòng)黨員黨支部，打通“兩新”組織融入城市治理通道。強(qiáng)化基礎(chǔ)要素保障。29個(gè)城市社區(qū)黨群服務(wù)中心全部達(dá)到“一場所六中心”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，每百戶30平方米以上的有22個(gè)，夯實(shí)基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。發(fā)揮新業(yè)態(tài)黨建效能。截至目前，共成立自管會176個(gè)、物管會5個(gè)，實(shí)現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)治理清零，從源頭上提升社區(qū)居民服務(wù)管理水平。建立15個(gè)“愛心驛站”，選派100名“外賣小哥”作為網(wǎng)格輔助員，在異常情況預(yù)警、突發(fā)事件直報(bào)等方面，積極發(fā)揮輔助“探頭”作用，成為城市治理水平提升的新引擎。

（薄葉瓊）