山西光合綠化發(fā)展有限公司技術(shù)員在拐兒村開(kāi)展核桃樹(shù)托管服務(wù)。

你看看，托管后的核桃樹(shù)就是不一樣，地也給耕了，干枝也給修剪了，藥也打了，收成至少能翻一倍?！弊髾?quán)縣拐兒鎮(zhèn)舊寨村村民崔世忠看著采收回來(lái)的核桃高興地說(shuō)著。

今年，拐兒鎮(zhèn)搭建了“聯(lián)合黨總支+企業(yè)+托管組織+核桃農(nóng)戶”“四位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，引進(jìn)公司化運(yùn)作，逐步形成以市場(chǎng)化為主、行政推動(dòng)為輔的托管模式，以抓黨建促基層治理做支撐，核桃產(chǎn)業(yè)為平臺(tái)，托管服務(wù)組織帶頭，打破村莊界限，“聯(lián)”出活力，“聯(lián)”出干勁，潛心研究“黨建+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全鎮(zhèn)16個(gè)行政村都成立了核桃托管中介服務(wù)公司，負(fù)責(zé)各自村內(nèi)核桃的收購(gòu)，保證了村民利益和銷售渠道、市場(chǎng)，并且和托管組織簽訂代收購(gòu)協(xié)議，每斤綠皮核桃提成5分錢作為村集體收入，真正做到了村集體、農(nóng)戶、托管組織三方共贏。

“今年我們桃園村共托管了420畝核桃園，村民對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)又有了信心，而且村里有十幾個(gè)人就在托管服務(wù)隊(duì)里工作，一個(gè)月能掙三四千塊錢，把自己的樹(shù)管理好，還能掙到工錢，大家都很高興?！贝逯Р繒?shū)記劉世俊說(shuō)。

實(shí)施核桃托管服務(wù)，搶救性發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，拐兒鎮(zhèn)抓住機(jī)遇、高度重視，精心組織、迅速落實(shí)，把堅(jiān)持黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)核桃托管服務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以試點(diǎn)示范為抓手、以提質(zhì)增產(chǎn)為重點(diǎn)，促進(jìn)基層治理及核桃托管同頻共振，取得了良好實(shí)效。在去年試點(diǎn)3000畝的基礎(chǔ)上，今年，拐兒鎮(zhèn)共托管了10058畝核桃園，涉及全鎮(zhèn)70%的農(nóng)戶。同時(shí)，拐兒鎮(zhèn)積極引進(jìn)山西光合綠化發(fā)展有限公司，整合了本地2家服務(wù)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作，既解決了服務(wù)組織周轉(zhuǎn)資金困難的問(wèn)題，又提升了服務(wù)能力和水平。

去年，拐兒全鎮(zhèn)試點(diǎn)進(jìn)行核桃托管服務(wù)，參與農(nóng)戶只有400戶，但今年參與的農(nóng)戶就達(dá)到了2265戶，政府給予每畝地300元的政策性補(bǔ)貼。山西光合綠化發(fā)展有限公司（托管組織）負(fù)責(zé)人高波介紹道：“我們的目的是要幫助更多農(nóng)戶，形成市場(chǎng)化引導(dǎo)，逐步脫離政府的政策性補(bǔ)貼，通過(guò)托管服務(wù)，使所有農(nóng)戶看到核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，看到核桃托管服務(wù)的可操作性，形成農(nóng)戶自愿、托管組織樂(lè)意的局面，真正讓核桃產(chǎn)業(yè)告別疲軟，逐步形成以市場(chǎng)化為主、行政推動(dòng)為輔的托管模式，實(shí)現(xiàn)各類經(jīng)營(yíng)主體一體化發(fā)展?！?/p>

核桃托管服務(wù)這一舉措，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化、規(guī)?；⒐?jié)約化，由專業(yè)的人干專業(yè)的事，有利于機(jī)械作業(yè)，降低了生產(chǎn)成本，對(duì)提升核桃產(chǎn)量和收益大有好處。

記者 王愛(ài)媛

通訊員 王健

攝影 邢蘭富