抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，介休市抓牢“隊(duì)伍、制度、保障”三方面，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力提升基層組織治理能力。

抓隊(duì)伍建設(shè)，確保基層有人干事。選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍。積極拓展選人用人渠道，注重從致富能手、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔村黨組織書記。管好育強(qiáng)黨員隊(duì)伍。全面推行黨員積分制管理，將全市農(nóng)村黨員按照能否正常參會(huì)劃為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)型、聯(lián)系服務(wù)型、關(guān)懷幫扶型3種類型，根據(jù)黨員日常參加組織生活、開(kāi)展志愿活動(dòng)、年度民主評(píng)議等情況進(jìn)行積分，并利用二維碼公示上墻，大大激發(fā)了廣大黨員的自覺(jué)性和積極性。截至目前，介休市共獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀黨員834人、處置基本合格和不合格等次黨員17名。

抓制度建設(shè)，確?；鶎佑姓吕硎?。全面規(guī)范村級(jí)組織職責(zé)任務(wù)。建立完善了《介休市農(nóng)村職責(zé)清單》《介休市農(nóng)村任務(wù)清單》《介休市農(nóng)村干部履職行為負(fù)面清單》等，明確了村級(jí)組織、村干部的職責(zé)任務(wù)，讓辦事有據(jù)可依；積極推動(dòng)村干部坐班值班，真正讓村民“少跑腿”“多辦事”。建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步健全村務(wù)監(jiān)督月例會(huì)工作機(jī)制的實(shí)施方案》，并結(jié)合主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步健全村務(wù)監(jiān)督月例會(huì)工作機(jī)制，明確監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、職責(zé)權(quán)限，全面落實(shí)村級(jí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”，真正讓群眾心里“亮堂堂”、干部心里“坦蕩蕩”。

抓保障機(jī)制，確?；鶎佑绣X辦事。積極構(gòu)建“一堡壘五中心”治理模式。制定《關(guān)于在全市農(nóng)村開(kāi)展“一堡壘五中心”創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》，明確創(chuàng)建任務(wù)、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織部分村黨組織書記赴市級(jí)示范點(diǎn)進(jìn)行觀摩，進(jìn)一步理清創(chuàng)建工作思路。多渠道發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。積極推行黨支部領(lǐng)辦合作社“1+6”模式，即圍繞黨支部帶頭領(lǐng)辦這“1”個(gè)核心，探索“土地托管型合作社”“鄉(xiāng)村旅游型合作社”“服務(wù)創(chuàng)收型合作社”“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型合作社”“物業(yè)經(jīng)濟(jì)型合作社”“股份合作型合作社”六種集體增收模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入和集體經(jīng)濟(jì)“雙增長(zhǎng)”。 （張磊）