在旅游需求呈現(xiàn)多樣化的新形勢下，市委、市政府審時度勢，提出了以晉商文化為龍頭的“五古”即古院、古村、古鎮(zhèn)、古堡、古城的文化遺產(chǎn)整體保護，大力發(fā)展“六新”即體驗、休閑、康養(yǎng)、度假、觀光、運動六種新業(yè)態(tài)，保護文化遺產(chǎn)，弘揚傳統(tǒng)文化，發(fā)展新興業(yè)態(tài)，提升我市旅游資源整體價值，主動適應市場變化，促進文旅業(yè)質效雙提升。黨的二十大報告提出，“堅持以文塑旅、以旅彰文，推動文化和旅游深度融合發(fā)展”。市委、市政府以黨的二十大精神為指引，以滿足人民日益增長的美好生活需要為著力點，堅持文旅融合高質量發(fā)展，推動文旅業(yè)成為新時代晉中的支柱產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)。

五古：提升旅游資源整體價值

晉中文化旅游始于古城、古院，20世紀九十年代初，一部《大紅燈籠高高掛》的選址，使得喬家大院蜚聲國內外，一時間，大量游客接踵而至，旅游收入逐年增長。1997年，平遙古城成功申報世界文化遺產(chǎn)，使晉中文化旅游具備更大的影響力。晉中及時抓住機遇，積極推動以晉商文化為引領的古城、古院的旅游發(fā)展，讓晉商文化旅游成為帶動晉中旅游發(fā)展的龍頭。

旅游帶動了文化品牌的樹立，文化品牌的樹立也促進了旅游的進一步發(fā)展。伴隨晉商文化發(fā)展的諸多機遇，晉中文化旅游發(fā)展日漸升溫，吸引了越來越多的游客前來觀光旅游。近年來，晉中文化和旅游發(fā)展穩(wěn)中有進、繁榮向好，對經(jīng)濟和社會發(fā)展的綜合帶動作用持續(xù)顯現(xiàn)。

然而，旅游市場內部的不均衡從一定程度上影響著我市旅游業(yè)的發(fā)展。知名度很高的平遙古城、喬家大院、王家大院、常家莊園等吸引了眾多游客，而由于此前我市文化旅游業(yè)長期的景區(qū)發(fā)展模式，使得眾多的古院、古村、古鎮(zhèn)等還處于“養(yǎng)在深閨人未識”的狀態(tài)。

與知名景區(qū)相比，處在“深閨”的古院、古村、古鎮(zhèn)等，具有與知名景區(qū)相似的旅游資源，強化這類資源的共同優(yōu)勢，可以豐富旅游活動內容，增強我市旅游吸引力。

市委、市政府審時度勢，在整合晉商文化旅游資源的基礎上，提出了以晉商文化為龍頭的五古：即古院、古村、古鎮(zhèn)、古堡、古城，旨在將區(qū)域內的歷史文化資源串珠連線，最終達到更好保護文化遺產(chǎn)、弘揚傳統(tǒng)文化、促進文旅業(yè)整體發(fā)展的目的。

豐富的歷史文化資源給晉中的轉型發(fā)展提供了潛力，文旅部門充分挖掘晉中旅游資源特質，找準不同的古院、古村、古鎮(zhèn)、古堡、古城的形象定位，通過合理的旅游線路串聯(lián)，互補合作，打造共同的晉商文化旅游總體形象，彰顯地域文化價值。在這一協(xié)同發(fā)展的模式下，所有景點均可借整體品牌形象所帶來的廣闊市場而促進旅游業(yè)的良性發(fā)展。

六新：主動適應消費需求變化

疫情讓旅游需求和消費行為發(fā)生了很多始料未及的變化，對于經(jīng)濟屬性強、市場化程度高的旅游業(yè)而言，市場沒了，就什么都沒了。市委、市政府在穩(wěn)住剛性出行基礎市場的同時，千方百計釋放彈性需求，大力發(fā)展體驗、休閑、康養(yǎng)、度假、觀光、運動六種新業(yè)態(tài)，用新供給激發(fā)新需求。

將旅游的剛性消費價格降下來，提高群眾出行意愿。今年，我市的惠民措施主要體現(xiàn)在景區(qū)對于游客的優(yōu)惠上，5月19日中國旅游日當天，喬家大院、常家莊園、榆次老城等多家景區(qū)開展門票以及系列產(chǎn)品優(yōu)惠，張壁古堡、后溝古村等景區(qū)開展夏季優(yōu)惠大酬賓活動。我市各景區(qū)下調門票價格，主動走出“人山人海吃紅利，圈山圈水收門票”的時代。

建設主客共享的美好生活空間。以民生視角思考旅游，認真研判旅游消費風向，根據(jù)我市旅游資源分布和季節(jié)變換、氣候等特點，推出適合本地及周邊居民放松休閑的旅游線路。互動親子娛樂游、啟智學藝非遺游、晉商民俗文化游、湖光田園休閑游、童趣歡樂研學游、鄉(xiāng)村煙火體驗游、紅色教育生態(tài)游等，讓游客回歸日常生活場景，有更多的獲得感。

強化場景營造和內容創(chuàng)新。品質化和多樣化是當前旅游發(fā)展新階段的市場特征，我市既關注自然和人文景區(qū)開發(fā)，也重視旅游度假區(qū)建設，榆次小西溝文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)、壽陽龍棲湖綠色生態(tài)度假村、介休張壁古堡、太谷陽邑小鎮(zhèn)、左權澤城太行人家、平遙橫坡古村等一批古村、古鎮(zhèn)、古堡、農(nóng)業(yè)園區(qū)等，涵蓋了觀光、休閑、康養(yǎng)、研學、運動、度假等產(chǎn)品體系，成為產(chǎn)業(yè)運營新模式，旅游消費新空間。

通過價格、資源、產(chǎn)品等方面的調整，我市文旅市場以滿足大眾旅游消費的多樣化需求為目的，使文化旅游業(yè)不再固守“旅行社、酒店、景區(qū)”這樣的傳統(tǒng)范圍，有效促進了文化旅游新業(yè)態(tài)的發(fā)育成長，拉動了文化旅游消費。而正是廣大群眾參與的文化旅游消費給復蘇的市場帶來了信心和力量。

轉型：增強市場主體內生動力

文化旅游業(yè)復蘇進程中，人民群眾對于旅游的需求沒有變，但是旅游消費變了；傳統(tǒng)旅游業(yè)者的經(jīng)營理念還在繼續(xù)，但是新興的旅游方式來了；知名景區(qū)在考慮如何推銷資源的時候，主客共享的生活場景卻迎來了以前未曾有的游客。幾年來，市委、市政府統(tǒng)籌疫情防控、助企紓困、復工復業(yè)等工作，守住了我市文旅業(yè)基本盤。

而文旅企業(yè)在用足用好各項幫扶政策的同時，只有增強內生動力，危中尋機，才能謀求更大發(fā)展。

旅游消費方式的轉變既給更多企業(yè)帶來機遇，也給傳統(tǒng)旅游業(yè)帶來挑戰(zhàn)。多年以來，我市A級景區(qū)尤其是5A級、4A級景區(qū)與酒店、旅行社一起構成了典型的旅游業(yè)態(tài)，促進了旅游服務品質的持續(xù)提升，為我市旅游業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻。然而，由于疫情影響，我市各大景區(qū)曾經(jīng)節(jié)假日人滿為患的情景不再，收入驟減。

從市文旅部門節(jié)假日統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，最近兩年，在我市，近距離出行、高頻次休閑、多場景消費已經(jīng)成為節(jié)假日文旅市場的顯著特征。游客對當?shù)厣瞽h(huán)境、生活方式的深度體驗，深化了旅游景區(qū)的內涵，拓展了旅游景區(qū)的外延。

我市各大傳統(tǒng)景區(qū)充分挖掘特色旅游資源，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品，強化場景營造，促進相關產(chǎn)業(yè)融合，滿足游客多元化需求，爭取市場份額。目前，在我市文旅市場，既有傳統(tǒng)從業(yè)者的創(chuàng)新努力，也有新興行業(yè)的萌芽，自駕、自助、小團，露營、徒步、登山、賞花，非遺、研學、美食已成為假日旅游消費新亮點，云旅游、數(shù)字化成為旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新關鍵詞。

風景之上是生活，萬丈紅塵最溫暖。隨著全面小康社會的建成，旅游已經(jīng)成為群眾的日常生活方式之一，旅游消費日?；?、旅游需求碎片化成為旅游新常態(tài)。在世界文化遺產(chǎn)地平遙古城，游客既要觀看古建筑，也要體驗晉商文化，還要康養(yǎng)、休閑。喬家大院、王家大院、常家莊園等景區(qū)也面臨同樣情況，餐飲店、公園、街區(qū)都成了吸引游客的人間煙火之地。

然而，沒有家國天下的文化厚重感，晉中的資源就缺少了品牌，從這個意義上，晉中的文化旅游絕對少不了以晉商文化為引領的歷史文化遺產(chǎn)。

在滿足游客“吃、住、行、游、購、娛”的同時，擦亮晉商文化品牌尤其重要。以晉商文化為引領的“五古”是晉中文化品牌的體現(xiàn)，將“五古”文化旅游資源和“六新”新業(yè)態(tài)結合起來，為“五古”注入現(xiàn)代文化要素，讓“六新”具有文化品牌，從而讓風景觀賞帶動文化傳承、風俗傳播、風物銷售、風味品嘗，形成傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素完美結合的文化旅游區(qū)。這將是我市旅游從碎片市場到系統(tǒng)市場、從點線發(fā)展到全域旅游的一個路徑。

贏口碑者贏市場。對于市場主體而言，既要服務于本地居民的衣食住行，也要服務于外來游客的居停游樂，在我市，將“五古”“六新”相融合，讓人民群眾樂享旅游時光、得到文化滋養(yǎng)，新征程上，高度融合的文旅業(yè)將孕育著創(chuàng)新發(fā)展的無限可能。

本報記者 張春玲