抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，榆次區(qū)以城市居民小區(qū)黨建工作為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加快構建以黨組織為紐帶，街道統(tǒng)籌、部門協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動的黨建引領小區(qū)治理機制，著力推進城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，讓群眾幸福指數(shù)不斷提升。

黨建引領，把牢治理方向盤。榆次區(qū)將城市基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立由區(qū)委書記任組長，區(qū)委常委、組織部長任辦公室主任的專項行動工作機構?！耙话咽帧睂ｎ}研究、親自督辦，深入街道、社區(qū)、小區(qū)開展實地調(diào)研，穩(wěn)步推進抓黨建促基層治理能力提升專項行動。組建城市黨建、黨建引領基層網(wǎng)格治理、社區(qū)物業(yè)管理能力提升等工作專班，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動認領任務、通力配合形成合力，使城市居民小區(qū)黨建工作有序推進，專班效應得到顯現(xiàn)。街道黨工委同頻共振，系統(tǒng)謀劃、精心組織、積極動員，對照任務逐項分解，畫精“作戰(zhàn)圖”、明確“時間表”、細化“任務書”，進一步加強城市居民小區(qū)黨建工作，提升城市基層治理水平。

多措并舉，構建治理新格局。榆次區(qū)委組織部研究出臺《關于深化城市基層黨建引領基層治理的具體措施》《關于加強小區(qū)黨組織建設提升城市基層社會治理效能的工作方案（試行）》，配套印發(fā)《加強網(wǎng)格化黨建提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設水平的若干措施》，樹立城市小區(qū)黨建工作“風向標”。在城市513個全科網(wǎng)格基礎上，進一步劃小網(wǎng)格、織密網(wǎng)眼，以20-25戶為標準，細化微網(wǎng)格7129個，做到全域覆蓋、不留空白。健全“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）支部—樓棟（微網(wǎng)格）黨小組—黨員中心戶”的五級組織體系。全區(qū)新成立或新?lián)Q屆的物管會（業(yè)委會）成員中黨員比例均超過50％，48個老舊小區(qū)物管會主任由社區(qū)“兩委”成員中的黨員擔任，小區(qū)治理“主心骨”實現(xiàn)全面強化。

扎實推進，打造治理大品牌。組織召開城市小區(qū)黨建工作推進會、城市居民小區(qū)檔案建設工作安排部署會。全區(qū)共確定145個黨建工作試點小區(qū)，9個街道各確定1個黨建工作標桿小區(qū)，通過新建小區(qū)配備、駐地單位協(xié)調(diào)、整合閑置資源等方式，配套建立小區(qū)黨建陣地；各街道、社區(qū)全面摸排轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)企業(yè)、物管會（業(yè)委會）、網(wǎng)格、常住人口、黨員等相關情況，規(guī)范編號，實現(xiàn)一小區(qū)一檔案。在全區(qū)遴選一批物業(yè)企業(yè)，樹立“紅色物業(yè)”服務品牌，目前已打造首創(chuàng)學園物業(yè)管理有限公司黨支部、華晟物業(yè)公司黨支部、康和居物業(yè)服務有限公司黨支部等12個“紅色物業(yè)”，物業(yè)服務與基層黨建、基層治理工作得到有機融合，物業(yè)企業(yè)服務品質(zhì)及居民滿意度、獲得感、幸福感得到顯著提升。經(jīng)緯街道在第二社區(qū)開辦“老年餐廳”，解決了轄區(qū)老年人“做飯難”問題，使老年人能夠吃到實惠、便捷、安全、衛(wèi)生的“放心飯”。

共治共建，釋放治理強效能。印發(fā)《黨組織及在職黨員“雙報到雙服務雙報告”工作實施方案》，推動街道、社區(qū)、小區(qū)基層黨組織與駐區(qū)單位、行業(yè)、各領域黨組織互聯(lián)互動、共建共享，促進黨建工作深度融合。截至目前，市區(qū)兩級162個單位黨組織、1.4萬余名在職黨員，到街道、社區(qū)、小區(qū)完成報到，并在環(huán)境整治、技能培訓、疫情防控、綜治維穩(wěn)等工作中，累計為居民群眾提供服務5200余次。街道黨工委、社區(qū)黨組織建立兼職委員制度，全區(qū)71個城市社區(qū)將物業(yè)企業(yè)、物管會（業(yè)委會）負責人、區(qū)直單位“一把手”，納入“大工委”“大黨委”兼職委員，實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌、一鍵動員、分級負責，進一步增強社區(qū)黨組織與物業(yè)企業(yè)、物管會、業(yè)委會之間的共建“黏性”，使黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢在基層治理中充分發(fā)揮，在職黨員的先鋒模范作用在基層治理中充分彰顯。

記者 李曉雯

通訊員 王釗