抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，介休市進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)黨組織建設(shè)，堅(jiān)持“三化”推進(jìn)，提升城市基層社會(huì)治理效能，全面激活小區(qū)黨組織活力。

精準(zhǔn)化定位，明確小區(qū)黨組織政治功能。一是全面摸清底數(shù)。針對(duì)小區(qū)居民黨員、流動(dòng)黨員、在職黨員、離退休黨員及生活困難居民，分類建立臺(tái)賬，逐個(gè)登記造冊。二是網(wǎng)格精準(zhǔn)推進(jìn)。以“建強(qiáng)小區(qū)內(nèi)各種組織、各項(xiàng)工作的政治核心”為職能定位，推動(dòng)小區(qū)、網(wǎng)格、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）、物業(yè)企業(yè)等各類黨組織深度融合。通過單獨(dú)組建一批、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接組建一批、派駐組建一批、融合組建一批的“四個(gè)一批”方式，建強(qiáng)小區(qū)黨組織。截至目前，全市372個(gè)小區(qū)已全部建立黨組織，真正實(shí)現(xiàn)了把黨組織建在居民小區(qū)里、建到群眾家門口。

具體化推進(jìn)，匯聚小區(qū)黨組織建設(shè)合力。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，重點(diǎn)解決“怎么干”的問題。成立由組織部長擔(dān)任組長的城市黨建（兩新黨建）工作專班，先后召開調(diào)度會(huì)3次，推進(jìn)會(huì)2次，座談會(huì)10余次，實(shí)地調(diào)研40余次，深入推進(jìn)小區(qū)黨組織建設(shè)工作。二是加大保障力度，解決供給不足的問題。通過新建、改建、鄰近小區(qū)共用等方式，因地制宜配置小區(qū)黨組織活動(dòng)陣地。下?lián)軐ｍ?xiàng)黨費(fèi)用于街道社區(qū)黨組織建設(shè)，全力保障小區(qū)黨組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用。三是建強(qiáng)人才隊(duì)伍，解決誰來干的問題。印發(fā)《關(guān)于開展全市科級(jí)干部進(jìn)社區(qū)帶頭參與基層治理的若干措施》，推動(dòng)科級(jí)干部到小區(qū)任第一書記。積極發(fā)揮網(wǎng)格員和到社區(qū)報(bào)到的機(jī)關(guān)干部、流動(dòng)黨員、離退休黨員、外賣小哥、志愿者作用，凝聚社區(qū)治理“紅色力量”，著力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理優(yōu)勢。

有效化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的共建共治。一是矛盾在一線化解。建立健全黨員在小區(qū)亮身份、亮承諾、亮行動(dòng)制度，著力化解小區(qū)居民在消防安全、環(huán)保衛(wèi)生、水電維修、鄰里糾紛等突出矛盾。今年以來，全市共排查解決小區(qū)設(shè)施老化、環(huán)境衛(wèi)生整治等基礎(chǔ)設(shè)施問題1.2萬余個(gè)，化解鄰里糾紛4萬件次，完成48個(gè)老舊小區(qū)改造，新建5個(gè)口袋公園，綠化覆蓋率達(dá)43.75%，居民生活環(huán)境更舒適、更宜居。二是服務(wù)在一線提升。將提升居民的滿意指數(shù)、幸福指數(shù)作為小區(qū)黨組織建設(shè)的重要抓手。落實(shí)平戰(zhàn)結(jié)合要求，在急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)沖鋒在前、挺身而出。在今年的疫情防控期間，封控小區(qū)內(nèi)的50余名機(jī)關(guān)黨員干部和120余名志愿者第一時(shí)間亮明身份，組建黨員突擊隊(duì)和志愿服務(wù)隊(duì)30余支，高質(zhì)量完成小區(qū)管控、物資發(fā)放等各項(xiàng)工作，真正把黨的政治優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大組織優(yōu)勢。（薄葉瓊）