祁縣峪口鄉(xiāng)以黨建破題促發(fā)展破局，聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定“走在前、開新局”，探索黨建引領(lǐng)、“三治并進(jìn)”、基層治理“疊加模式”，提升發(fā)展效能，為鄉(xiāng)村振興蓄勢聚力。

突出固本強(qiáng)基，建設(shè)“硬核”堡壘。一是補(bǔ)齊陣地短板。強(qiáng)化思想建設(shè)，各村農(nóng)家書屋增添國學(xué)、歷史、黨的二十大重要文件及相關(guān)學(xué)習(xí)讀物等類別圖書87余冊；強(qiáng)化引領(lǐng)作用，完善各村黨支部的基本情況，打造團(tuán)隊(duì)精神文化墻19處；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，增設(shè)榮譽(yù)榜專欄11個(gè)，讓每名黨員“學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿”。 二是點(diǎn)燃人才引擎。緊扣“培”字，儲(chǔ)蓄后備力量。目前，全鄉(xiāng)共物色致富能手、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等優(yōu)秀人才33名，充實(shí)了鄉(xiāng)村振興后備干部隊(duì)伍；緊扣“育”字，提升綜合素質(zhì)。依托到村任職大學(xué)生開展日志記、周培訓(xùn)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力，營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍。三是擦亮實(shí)干底色。持續(xù)推進(jìn)村黨組織書記“星級(jí)化管理”，開展履職亮諾行動(dòng)，提升黨組織感召力；把積分制管理工作落到實(shí)處，堅(jiān)持每月一積分、每年一考評(píng)；推行黨員干部“包聯(lián)制”，詢民情、解民憂。

突出“三治并進(jìn)”，走出“蝶變”之路。一是堅(jiān)持自治為基。各村積極開展“星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)，動(dòng)員村民參與自評(píng)，通過村民代表大會(huì)推薦、村委會(huì)組織走訪、復(fù)審公示等程序，全鄉(xiāng)共評(píng)選出928戶“星級(jí)文明戶”。二是堅(jiān)持法治為本。遵循“矛盾不出村”原則，從黨員、干部、村民代表中選任懂政策、素質(zhì)高、威信足的調(diào)解員22名，開展走村入戶法治宣傳89次、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患13起、調(diào)處矛盾糾紛10起、化解疑難信訪案件2起。三是堅(jiān)持德治為“魂”。繪制“墻體文化”33處，引導(dǎo)村民樹新風(fēng)、倡新風(fēng)；開展“家規(guī)家訓(xùn)家風(fēng)”線上線下同頻共振宣傳活動(dòng)56次，選好模范做引領(lǐng)。

突出務(wù)實(shí)重效，掌握“齊步”要領(lǐng)。一是整合多方資源，走穩(wěn)集體經(jīng)濟(jì)“硬路子”。抓實(shí)北團(tuán)柏村、中梁村果品交易市場項(xiàng)目，延長蘋果銷售周期，幫助困難群眾就業(yè)，實(shí)現(xiàn)集體增收10萬元；抓實(shí)牛居村窯洞蘑菇種植基地項(xiàng)目，每年可穩(wěn)定提供集體收益5萬元，解決45個(gè)就業(yè)崗位；抓實(shí)村村聯(lián)動(dòng)光伏發(fā)電項(xiàng)目，帶動(dòng)北團(tuán)柏、中梁、魯村、振興、峪口和拗坡等6個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)增收60余萬元。二是擴(kuò)展空間容量，搭好為民服務(wù)“擂臺(tái)”。依托黨群服務(wù)中心建立、完善綜治中心，成功打造“一廳四室”，改造提升村級(jí)“一堡壘五中心”基地4個(gè)，推廣實(shí)行村干部坐班、辦理事項(xiàng)代辦、休息日輪崗值班等工作制度，抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來已累計(jì)為群眾代辦事務(wù)110件。三是注重文明引領(lǐng)，提升鄉(xiāng)情民風(fēng)“軟實(shí)力”。各村均成立紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、老年協(xié)會(huì)等村民自治組織，推動(dòng)實(shí)行“3·25”“7·25”村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公示制度，涉及村民利益的重大事項(xiàng)隨時(shí)公開；11個(gè)行政村分別建成農(nóng)家書屋和文化活動(dòng)室，全鄉(xiāng)已創(chuàng)建“市級(jí)文明村”3個(gè)，“縣級(jí)文明村”4個(gè)。 （劉 艷）