今年以來，祁縣把提升鄉(xiāng)村治理水平作為基層黨建工作的重要任務，探索建立以“治理隊伍聯(lián)抓、治理機制聯(lián)結(jié)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)育”為主的“三聯(lián)三提”鄉(xiāng)村治理新路徑，著力構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局。

隊伍聯(lián)管抓作風，提升鄉(xiāng)村治理戰(zhàn)斗力。育好、用好、管好“三支隊伍”，切實發(fā)揮干部在鄉(xiāng)村治理中的“尖兵”作用。采取“集中培訓提升、練兵比武提升、結(jié)對幫帶提升、后備培養(yǎng)儲備”的“三提一儲”方式，開展黨組織書記“登臺輪講”等活動24場，擇優(yōu)儲備后備干部462名，著力培育村級干部隊伍。督促第一書記和駐村工作隊員亮明職責身份，制定幫扶計劃，作出工作承諾，認真履責盡責，切實發(fā)揮駐村工作隊生力軍作用。

機制聯(lián)結(jié)抓規(guī)范，提升鄉(xiāng)村治理保障力。按照“四議兩公開”的程序，定期研究村級重大事項，凡涉及村級重大事務和與群眾切身利益相關(guān)的事項，嚴格按照程序進行決策、實施。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部列席村級會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領導、駐村干部、第一書記列席指導村級各類會議，對會議議題、研究程序、表決結(jié)果等指導把關(guān)，加強指導監(jiān)督，提升決策議事水平。健全村干部定期走訪群眾制度，每季度至少走訪1次包抓聯(lián)系戶，及時解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)育抓落實，提升鄉(xiāng)村治理驅(qū)動力。建立區(qū)域化、“組團式”產(chǎn)業(yè)聯(lián)育，激發(fā)鄉(xiāng)村治理內(nèi)生動力。堅持“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同”原則，在產(chǎn)業(yè)相近的片帶上進行聯(lián)育。來遠鎮(zhèn)依托北關(guān)、盤陀兩個小米加工廠及來遠豆腐加工廠，擴增了來遠小米有機旱作、訂單種植，加強土地流轉(zhuǎn)力度，形成盤陀、來遠、北關(guān)3個加工點，科學制定種植規(guī)劃，大力建設集體經(jīng)濟項目，實現(xiàn)抱團發(fā)展，形成東山、北關(guān)、來遠3個聯(lián)營種植區(qū)，打造了集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)模式。 （程浩原）