今年以來，祁縣高度重視選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，通過采取強(qiáng)化鍛煉、從嚴(yán)監(jiān)管、正向激勵(lì)三項(xiàng)舉措，不斷健全選調(diào)生管理鏈條，做到管理計(jì)劃清、培養(yǎng)平臺(tái)廣、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)，讓選調(diào)生干在一線、長(zhǎng)在一線，助力選調(diào)生快速成長(zhǎng)成才。

突出沉在一線鍛煉，注重強(qiáng)化選調(diào)生成長(zhǎng)成才路徑。 打造選調(diào)生基層鍛煉平臺(tái)，分區(qū)域、分重點(diǎn)、分特色確定20個(gè)重點(diǎn)村作為選調(diào)生實(shí)踐鍛煉重點(diǎn)村。綜合考慮選調(diào)生自身因素，進(jìn)行針對(duì)性選派，推進(jìn)選調(diào)生扎實(shí)歷練。實(shí)行導(dǎo)師幫帶培養(yǎng)機(jī)制，安排各單位“一把手”為第一培養(yǎng)人，一名班子副職為直接培養(yǎng)人，進(jìn)行“一對(duì)一”幫帶，做到思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上教、生活中管、心理上導(dǎo)，使選調(diào)生全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作基本情況、特點(diǎn)，全面提高選調(diào)生適應(yīng)基層工作能力。

突出從嚴(yán)管理監(jiān)督，注重提振選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)熱情。強(qiáng)化考核考察，堅(jiān)持平時(shí)考核、專項(xiàng)考核和定期考核相結(jié)合，組織開展選調(diào)生試用期滿考核、年度考核、服務(wù)期滿考察，全面掌握選調(diào)生各個(gè)階段表現(xiàn)情況。按照重點(diǎn)掌握、遞進(jìn)培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理的要求，考核中注重實(shí)干導(dǎo)向，掌握一批有發(fā)展?jié)摿?、可重點(diǎn)關(guān)注的人選，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)。強(qiáng)化制度約束，制定選調(diào)生日常管理制度，對(duì)崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、日常表現(xiàn)、考核考察等工作進(jìn)行規(guī)范，全面掌握選調(diào)生工作情況。采取“四不兩直”方式，深入選調(diào)生任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行隨機(jī)抽查、考核，壓實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)及選調(diào)生三方工作責(zé)任。

突出正向激勵(lì)作用，注重激發(fā)選調(diào)生擔(dān)當(dāng)作為動(dòng)力。完善關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，積極落實(shí)選調(diào)生到村任職工作中央財(cái)政補(bǔ)助資金，為選調(diào)生購(gòu)置在村任職生活必需品和各類培訓(xùn)教材、讀物，堅(jiān)持優(yōu)選優(yōu)用，對(duì)業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)好、有潛力的選調(diào)生，不拘一格大膽使用。

（凌鐘興）