“恢復基層陣地，改造提升基層供銷合作社，創(chuàng)新性地與農(nóng)民專業(yè)合作社、村股份經(jīng)濟合作社開展‘三社融合’?！边@是壽陽縣南燕竹供銷合作社實施綜合改革，實現(xiàn)基層社與鄉(xiāng)村同步振興的嶄新面貌。

供銷合作社基層社是密切聯(lián)系群眾、服務“三農(nóng)”的主陣地。近年來，市供銷合作社圍繞強化基層社合作經(jīng)濟組織屬性，大力實施改造提升工程，全面提高為農(nóng)服務水平，南燕竹供銷合作社就是這一舉措惠及的基層社之一。2017年，在市縣兩級財政和省市縣三級供銷合作社項目資金的支持下，南燕竹供銷合作社完成了1500平方米資產(chǎn)的提升改造。隨后，該合作社按照要求，完善“三會”制度，建立健全各項規(guī)章體系，通過選舉產(chǎn)生領導班子，聘請南燕竹村村干部擔任基層社主任，建立起與農(nóng)民之間相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的工作機制，為基層組織可持續(xù)發(fā)展打下了制度基礎。

“資產(chǎn)舊貌換新顏，制度健全又完善，這只是開始。”壽陽縣供銷合作社主任徐繼峰介紹說，步入發(fā)展正軌的南燕竹供銷合作社，開始努力吸納涉農(nóng)組織和農(nóng)戶加入。這吸引了當時已成熟開展農(nóng)業(yè)服務的金穗種植專業(yè)合作社的目光，其以資金、管理經(jīng)驗、服務體系持股48%入股基層社，雙方合力為社員及周邊農(nóng)戶提供統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”服務模式，拉開了南燕竹村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的序幕。

“以金穗種植專業(yè)合作社為載體，南燕竹供銷合作社吸納了入社農(nóng)戶155戶，入社社員478人，吸收入股資金190.5萬元?！毙炖^峰告訴記者，“為進一步提升基層社為農(nóng)服務能力，增強可持續(xù)發(fā)展的動力和活力，我們在‘兩社融合’的基礎上，聯(lián)合南燕竹村股份經(jīng)濟合作社開展‘三社融合’，實現(xiàn)了整村土地全環(huán)節(jié)全過程托管。”

在“三社融合”服務機制中，南燕竹供銷合作社負責前期的測土配肥及農(nóng)資采買工作，莊稼醫(yī)院提供配套技術服務；金穗種植專業(yè)合作社負責托管土地的種植和全程管理；村級黨組織和村集體經(jīng)濟組織負責將土地打包托管給金穗種植專業(yè)合作社，引導農(nóng)戶簽訂土地托管協(xié)議，確保利益不受損失。三社資源要素優(yōu)化組合，凝聚起服務合力，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加協(xié)同高效。

“‘三社融合’過程中，市供銷合作社依托省供銷合作社確定的23個農(nóng)資保供企業(yè)以及省社社屬農(nóng)資公司在晉中設立的3個經(jīng)營服務網(wǎng)點，為南燕竹供銷合作社農(nóng)業(yè)社會化服務提供農(nóng)資保供服務，并降低農(nóng)資采購價格。省社部署、市縣兩級全力推進建設的‘惠農(nóng)服務中心’，在南燕竹充分顯現(xiàn)了技術支撐作用，推動健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系，助力南燕竹村集體經(jīng)濟收入達到170萬元，村民平均每畝托管土地增收1200余元?！笔泄╀N合作社副主任李明慧說道。

如今，南燕竹供銷合作社在土地托管中找到了發(fā)展方向，在“三社融合”中提升了為農(nóng)服務能力，被評為全省系統(tǒng)示范基層社。其構建起的規(guī)?；?、綜合性、可持續(xù)為農(nóng)服務體系，也成為全市乃至全省供銷合作社系統(tǒng)多級聯(lián)動見效見質(zhì)的一個優(yōu)質(zhì)窗口。

記者 楊星宇