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榆次區(qū)

聚焦黨建引領(lǐng) 探索“365”基層治理新模式

來(lái)源:晉中日?qǐng)?bào)時(shí)間:2024-11-04

今年以來(lái),榆次區(qū)發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用,依托“區(qū)委—街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟(單元)黨小組—黨員中心戶”六級(jí)組織體系,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過(guò)程、各方面,構(gòu)建三聯(lián)合、六品牌、五機(jī)制的“365”基層治理新模式。

“三聯(lián)合”鏈資源。聯(lián)?!耙刨x能”,用足用活21所駐地高校人才資源,9個(gè)街道黨工委與駐地高校黨組織簽訂共建協(xié)議,制定需求、服務(wù)、項(xiàng)目清單,形成了街道社區(qū)與高校院系融合創(chuàng)新發(fā)展、工作協(xié)同互利的良好格局。聯(lián)商“凝心互助”,充分發(fā)揮企業(yè)人才、資源等方面在基層治理中的重要作用。海納集團(tuán)開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng)。晉中華晟集團(tuán)與清清蘋果共享農(nóng)莊合作,打通綠色果蔬“新鮮直達(dá)”社區(qū)通道。聯(lián)社“聚力增效”,發(fā)揮現(xiàn)有367家社會(huì)組織、531名社會(huì)工作者及313支社會(huì)志愿者隊(duì)伍的作用,開(kāi)展心理咨詢、嵌入式養(yǎng)老等服務(wù),提升基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。

“六品牌”強(qiáng)示范。打造黨群服務(wù)矩陣品牌,按照“1個(gè)中心+N個(gè)特色站”的思路,劃分便民服務(wù)、議事協(xié)商等七大功能區(qū),打造多元一體黨群服務(wù)中心(站)。打造紅色物業(yè)品牌,通過(guò)單建、聯(lián)建、選派黨建指導(dǎo)員等方式,組建物業(yè)黨支部14個(gè),為84家暫不具備條件的物業(yè)公司選派黨建指導(dǎo)員,物業(yè)企業(yè)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)由服務(wù)企業(yè)到服務(wù)業(yè)主的轉(zhuǎn)變。打造“15分鐘便民服務(wù)圈”品牌,以社區(qū)黨群服務(wù)中心為核心,構(gòu)建“15分鐘便民服務(wù)圈”,策劃實(shí)施“一老一小”等服務(wù)類項(xiàng)目,共開(kāi)展服務(wù)2522項(xiàng),打造出龍湖社區(qū)等一批山西省五星級(jí)便民生活圈典型。打造嵌入式養(yǎng)老品牌,有效鏈接山西中醫(yī)藥大學(xué)、晉中華晟集團(tuán)、家伴護(hù)理站等各類資源,探索建立“住、養(yǎng)、醫(yī)、護(hù)、康”五位一體的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式。打造“‘榆’你同行”志愿服務(wù)品牌,以隊(duì)伍專業(yè)化、工作項(xiàng)目化、服務(wù)精準(zhǔn)化、陣地示范化為抓手,統(tǒng)籌全區(qū)303個(gè)站所,充分整合社會(huì)資源,開(kāi)展助力中考志愿服務(wù)、家政服務(wù)進(jìn)社區(qū)等“鄰里一家親”志愿服務(wù)活動(dòng)。打造一批社區(qū)治理微品牌,總結(jié)提煉的柳西社區(qū)“小板凳議事隊(duì)”、華鉅社區(qū)“順心解意六步法”等7個(gè)基層治理案例,入選全市優(yōu)秀社區(qū)工作法,為全市城市基層治理提供了“榆次經(jīng)驗(yàn)”。

“五機(jī)制”保成效。構(gòu)建“四議一服務(wù)”議事協(xié)商機(jī)制,即居民建議、組織提議、黨群商議、業(yè)主決議、多元服務(wù)小區(qū)議事協(xié)商機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“小事不出樓門、大事不出社區(qū)、難事不出街道”。構(gòu)建三方協(xié)同機(jī)制,完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)(物管會(huì))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,指導(dǎo)小區(qū)組建業(yè)委會(huì)85個(gè)、物管會(huì)423個(gè),業(yè)委會(huì)、物管會(huì)覆蓋率100%。構(gòu)建物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,在街道黨工委、社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,組織業(yè)委會(huì)、物管會(huì)開(kāi)展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià),提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)建兼職委員機(jī)制,發(fā)揮兼職委員在人才、技術(shù)、資金等方面作用,建立兼職委員履職清單,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,做到大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商、難事共解。構(gòu)建村社結(jié)對(duì)共建機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)共治共享,開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道結(jié)對(duì)共建活動(dòng),縮短農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市民餐桌的距離,讓社區(qū)居民在家門口就能買到優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品。

記者 李曉雯 張文彥


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