基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。近年來，祁縣城趙鎮(zhèn)修善村深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述，持續(xù)踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化拓展“1133”即“一中心—一網(wǎng)格—三融合—三機制”的基層治理模式，促進黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效、安全民生服務(wù)保障到位，擦亮“全國鄉(xiāng)村治理示范村”國字號招牌，努力在打造基層治理新格局上樹標桿、走在前、作示范。

一條紅色貫穿，以黨建引領(lǐng)為中心。深化“黨員善存銀行”“三聚焦”工作法等先進治理經(jīng)驗的運用和創(chuàng)新，有效解決村民日常生活中的矛盾糾紛、急難愁盼問題。落實《修善村“聚力善文化·共創(chuàng)善治修善”基層治理行動方案》，制定“1+N”村“兩委”能力提升階梯培訓(xùn)計劃、打造黨員“1+4+N”培訓(xùn)模式，以“6個100%”全面提高鄉(xiāng)村建設(shè)水平，以建設(shè)“高品質(zhì)新形態(tài)旅游發(fā)展格局”讓村民在家門口致富，以“123”遍訪機制、五級核查制度兜牢民生底線。

一個網(wǎng)格破題，提高治理能力。為打通服務(wù)居民的“最后一公里”，修善村將“大村落”編織成“大網(wǎng)格”，一網(wǎng)統(tǒng)管，大網(wǎng)格下設(shè)網(wǎng)格3個、微網(wǎng)格25個，同步建立“百姓議事廳”、網(wǎng)格微信群，以“為民、便民、安民”為理念，建強“村黨支部書記—黨小組—黨員中心戶”組織鏈條，構(gòu)建“一長五員”網(wǎng)格化管理模式，把人、事、地、物全部納入網(wǎng)格管理，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。設(shè)立“書記直通車”，組成服務(wù)組，收集社情民意、快速解決居民疑難問題。以24小時工作模式實現(xiàn)村民服務(wù)管理的“全覆蓋、全天候、零距離”，全方位、多層次增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“治理、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)”三方融合，創(chuàng)新治理方式。高標準打造黨群服務(wù)中心，設(shè)立黨員活動室、居民議事協(xié)商室、閱覽室、書畫室、演藝廳等活動場所，依托黨群服務(wù)中心，全面加強村級精神文明建設(shè)，開設(shè)法律講堂、“閱讀分享日”、送戲下鄉(xiāng)服務(wù)，舉辦道德大講堂，組織星級文明戶、美麗人家、最美家庭、“五好能人”評選，在潛移默化中提高社區(qū)居民的道德素養(yǎng)。關(guān)注老、少、病、殘群體，組建“黨員一對一”幫扶服務(wù)隊，打造“濃情夕陽”和“溫暖童心”服務(wù)品牌，開展志愿服務(wù)活動。與文旅商新就業(yè)群體相融合，在“梨花節(jié)”“采摘節(jié)”等系列農(nóng)文旅重點活動中，組織黨員志愿者和文藝愛好者登臺演出，引導(dǎo)新業(yè)態(tài)群體當好移動“探頭”和兼職網(wǎng)格員，助力本村經(jīng)濟發(fā)展，進一步激發(fā)新就業(yè)群體的主人翁意識和社會責任感。

“三全”機制運行，提升治理水平。全方位對接，走好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“一條道”。為進一步優(yōu)化供需對接，深化協(xié)商議事制度，暢通民情反映渠道，設(shè)立議事廳、調(diào)解室等議事協(xié)商平臺，定期召集退休老黨員、村民代表、新就業(yè)群體代表召開會議，開展“農(nóng)村問題大盤點”等行動，融自治于共治。全社會參與，擰好齊抓共管“一根繩”。充分挖掘本村人才，搭建優(yōu)秀人才反哺家鄉(xiāng)平臺，為村民提供農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、法律援助、就業(yè)咨詢等服務(wù)，提高村黨組織“硬實力”。全身心投入，干好基層治理“責任田”。建立健全“村民吹哨、黨員報到”工作機制，完善突發(fā)事件、重大任務(wù)應(yīng)急響應(yīng)機制，制定50項吹哨清單，實行三級辦理，推動各類問題處置及時暢通。

記者 王晶